雅本化學第二份ESG報告出爐,探索綠色增長、包容共贏的高質量發展路徑
      來源:證券時報網2025-04-23 12:21

      4月22日晚間,雅本化學(300261.SZ)發布2024年年度報告和環境、社會及公司治理(ESG)報告,致力于引領農化行業可持續發展。

      這是雅本化學的第二份ESG報告,公司在落實監管部門關于ESG工作政策要求的基礎上,將ESG理念更好地融入公司發展戰略,ESG管理水平不斷提升,為公司系統推進可持續發展提供強有力保障。

      雅本化學董事長蔡彤在ESG報告中指出,在新的發展周期中,雅本化學深知ESG是責任使命,是發展要求,更是面向未來的核心競爭力。唯有以綠色為底色、以創新為引擎、以人才為根基,方能在這場ESG馬拉松中實現基業長青。雅本化學將深化ESG戰略,通過技術創新推動低碳轉型,以人文價值共創提升治理效能,與社會各界攜手,探索綠色增長、包容共贏的高質量發展路徑。

      綠色管理穩步推進 環保經營協同發展

      近年來,作為國內醫藥、農藥中間體行業中的高端產品定制服務商,公司憑借在精細化工行業的競爭優勢,持續深耕植物保護產品及醫藥中間體的研發生產,同時拓展生物酶制劑、營養保健品等業務板塊,并戰略性布局環保與新材料領域。

      在業務穩步推進的同時,公司堅持綠色低碳發展之路。在秉持“發展與環保并重”的理念下,公司對生產和經營進行全過程控制,強化環境管理,嚴控污染排放,保護生物多樣性,并以“引領行業‘雙碳’建設趨勢,成就綠色低碳標桿企業”為愿景。

      在強化環境管理方面,公司創新構建“預防、監測、應急”三位一體管理機制,整合風險防控與應急管理體系,建立包含應急預案編制、隱患排查及在線、第三方、自測三級監測的閉環系統。通過數據實時上傳、多平臺共享及定期報告生成,實現環境決策數字化支撐,配合常態化演練與能力考核,顯著提升風險預警與應急響應效能。報告期內,公司主要生產基地均通過ISO 14001環境管理體系認證及清潔生產審核驗收。

      在嚴控污染排放方面,為確保環保工作的有效落實,公司成立以EHS部門為核心的環境管理組織機構,制定了針對水污染、大氣污染、廢棄物的管理程序,規范了廢水、廢氣及廢棄物處理流程。各生產基地根據自身污染物特點和環保要求,設定了詳細的排放監測指標及相應目標,依法依規申領《排污許可證》,按時足額繳納排污費或環境保護稅,保證排放的污染物符合相關排放標準和總量控制要求。報告期內,公司環境污染事故發生0起,各類污染物排放滿足排污許可管理要求100%完成。

      此外,在保護生物多樣性方面,雅本化學積極響應全球生物多樣性保護倡議,報告期內公司新研發7款低生態影響農化產品,通過精準防治與綠色技術減少對非靶標生物及生態系統的干擾。例如,公司的氟酰脲產品,可以降低農藥使用量,減少對蜜蜂等昆蟲的誤傷,維護農田生態平衡,通過技術革新實現企業發展和環境保護的協同。

      技術創新驅動轉型 低碳布局多點開花

      新質生產力是產業高質量發展的核心要素。近年來,雅本化學持續加大綠色創新技術投入,聚焦清潔生產技術、生物催化替代和可再生能源應用三大方向,推動實驗室成果向產業化轉化。

      2024年,公司投入研發資金1.23億元,持續完善“四大研發中心”協同創新網絡,累計獲得專利237件。同時,雅本化學第四個研發中心——蘭州研發中心及配套中試基地在2024年4月正式投入運營,實現供料、反應、檢測等環節的智能化管理。此外,通過公司四大研發中心的協同聯動,雅本化學形成了從實驗室研發、中試驗證到規模化生產的完整服務體系。

      另一方面,公司通過技術創新與資本運作雙輪驅動深化低碳產業布局。在技術端,所屬子公司艾爾旺依托其獨特技術,在生物有機廢棄物處理領域助力客戶實現年碳減排量約300萬噸;南通基地實施蒸汽冷凝水回用、光伏發電項目,年節電78萬千瓦時,減碳1200噸。

      在資本端,公司積極與專業機構合作,增強在綠色領域的投資布局。2024年,公司投資了臺州匯融嘉能友創股權投資合伙企業1500萬元。該基金專注于工農業碳減排技術,以及與汽車電子化、輕量化、智能化和可降解新材料相關的“雙碳”領域項目,推動低碳技術創新與產業升級。

      人文關懷多維深化 安全體系智慧升級

      員工權益保障也是公司發展中的重點工作之一。2024年,雅本化學構建了多元包容的職場生態,截至報告期末,員工總數達1180人,涵蓋116名外籍員工及6個少數民族成員。通過員工代表參與決策、管理層對話機制及滿意度調查等渠道,充分保障員工權益。其中,特別為女性員工設立專項保障制度,提供產檢假、哺乳假及孕期崗位調整等措施。

      在保障員工權益方面,公司注重合規、平等與健康。一方面,公司通過定期組織團隊管理會議、征集員工意見和開展員工滿意度調查、選舉員工代表參與公司決策等方式保障員工的參與權。同時,公司開設內部工作溝通群組,舉辦管理層面對面活動,鼓勵員工分享工作心得和公司管理改善建議。另一方面,公司實施了一系列薪酬福利優化措施。例如,所屬蘭州事業部實施住房補貼政策,補貼隨工資按月發放,員工可依自身需求靈活選擇居住方式,有效緩解了員工住房壓力。

      安全建設方面,公司南通基地通過微通道改造實現工藝本質安全提升,并打造了5G+智慧工廠實現全流程可視化監管。為創新構建預防-管控-賦能安全培訓體系,公司累計投入1000余萬元引入杜邦公司“安全管理提升項目及可持續解決方案(DSS)”培訓項目并于報告期內繼續實施。通過將杜邦安全管理理念本土化實踐,公司有效預防生產過程中的安全事故,保障了員工的生命財產安全和工廠的生產穩定性,實現可持續發展。

      值得一提的是,公司持續強化企業經營和股東回報的協同,2024年10月公司完成半年度權益分派,共計派發4816.55萬元。在宏觀環境不確定性和經濟筑底的背景下,公司主動分享經營收益,兼顧公司的可持續發展與股東的合理投資回報。

      責任編輯: 范璐媛
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