一個千億級硬件市場浮出水面!

“美好新出行”“自助補給站”“大悅城會員中心”“超驚喜驛站”……在杭州，“碰一下”奇妙小鎮正打開人們對于各類場景的支付互動想象。

4月24日最新數據顯示，“碰一下”服務已覆蓋全國超400個城市，千萬級商家已全面接入該服務體系，累計支付用戶規模突破億級大關。

螞蟻集團首席執行官韓歆毅當日正式宣布，支付寶將持續投入高達百億規模的資金與資源，支持有關生態體系的發展。據市場分析預估，在未來三年間，支付寶對相關設備的年累計需求量將持續保持在億級水平。

國產化千億級生態誕生

走在奇妙小鎮的空間里，可以感受到由“碰一下”帶來的奇思妙想正落地生花。

321天內覆蓋全國400多個城市、觸達億級用戶，在“碰一下”現象級普及的背后，一條名為“碰鏈”的完整產業生態鏈正浮出水面，一端連接中國制造的強大實力，另一端關聯中國龐大的消費及支付市場。

深入剖析這條產業鏈，其涵蓋了從終端制造、芯片研發、光學零部件生產、產品組裝，到商家收銀、數字營銷以及消費體驗的全流程，匯聚了眾多機具供應商，更構建起龐大的商家合作網絡，并廣泛應用了先進的軟硬件技術，形成了制造、支付、消費三位一體的豐富生態。

從實踐來看，“碰鏈”的生態體系整體展現出三大特征：一是全產業鏈國產化，從芯片到終端完全自主可控；二是市場規模達千億級，相關概念股總市值已數千億元；三是具備可持續性，與AR眼鏡、服務機器人等新興硬件形成協同效應。

資本市場對該生態的發展給予了積極認可與反饋。當下，有關概念股總市值已接近3000億元。其中藍思科技市值已成功跨越千億門檻。

下一代交互入口的產業競合

當前，資本市場硬件創新呈現三大主線：服務機器人、AR眼鏡和新型交互終端。“碰鏈”的崛起恰逢其時，與上述賽道形成技術共振。其中，包括藍思科技等在內的部分“果鏈”中的企業已獲得“碰鏈”相關訂單。

^{“碰一下”終端詳解}

在設備制造方面，藍思科技、奧比中光科技集團等上市公司成為相關產業鏈的中堅力量。以藍思科技為例，其研發的終端采用全金屬一體式機身設計，配備6.5英寸高清顯示屏和3mm極窄邊框，工藝難度遠超行業標準水平。

藍思科技業務部總經理劉新坦言，在與支付寶合作的過程中，終端產品研發周期非常短，“在設計與外觀的高要求下，開發節奏遠遠快于傳統產業的產品，也基于此打開了我們參與智能終端支付領域市場的可能性。”

對于設備終端的核心“大腦”，支付寶也選擇了國產芯片來做定制化產品。據了解，上海復旦微電子集團將為支付寶研發專屬系列芯片，預計出貨量達千萬級。實際上，其研發的BoostTag芯片堪稱“碰一下”終端設備的中樞，而新一代芯片追求微秒級響應，交互成功率已經達到99.99%，使支付體驗真正達到無感級別。

聚焦場景落地環節，新大陸、拉卡拉等支付服務商構建了覆蓋全國的服務網絡。以上海靜安大悅城為例，首批近200家商戶覆蓋率高達92%，90后用戶占比65%，形成了顯著的示范效應。

有行業分析人士指出，隨著AR眼鏡、服務機器人等新型終端普及，以“碰一下”為代表的近場交互技術有望成為人機交互的重要補充，“這種硬件生態的協同發展，或將開啟比智能手機時代更廣闊的產業空間。在這個意義上，支付寶的百億投入或許只是硬件生態爆發的序幕。”

雙循環格局下創新生態圈

“NFC技術雖然早前用得很多，但與完全發揮潛力還是有很大距離的，支付寶來做‘碰一下’之后馬上變得很熱鬧。”復旦微電子安全與識別產品事業部總經理張綱表示。

在雙循環新發展格局下，中國移動支付領域不斷涌現創新樣本。從掃碼支付到刷臉支付，再到如今以近場交互為特征的支付方式革新，移動支付持續迭代升級，而“碰一下”絕非簡單的技術升級，而是對商業服務模式進行深層次的重構。

作為連接用戶與服務的新入口，“碰一下”已布局全國超400個城市，5000+品牌、千萬商家接入，場景也從支付延伸至點餐、開門、騎行、入住等多種細分場景。其中，在目前上億的用戶數里，一半是30歲以下年輕人。

以用戶從零到突破1億的時間維度看，掃碼支付花了30個月，刷臉支付用時1年3個月，“碰一下”僅用了321天。中國人民大學數字經濟研究中心執行主任程華表示，從普及速度和覆蓋深度看，這已被市場驗證是一種成功的新支付方式，“隨著場景應用不斷拓展，用戶習慣逐步養成，‘碰一下’將從支付發展為生活新入口，實現遍地開花處處可用，從而進一步提升用戶與產業價值”。

在公共服務領域，普惠價值正深刻體現，老年人無需先找付款碼就能支付；視障用戶支付時間壓縮至5秒；外國人2023年8月使用其達成交易筆數環比增長4倍……

商業服務邏輯已然悄然變化，從“人找服務”逐漸演化為“服務找人”。當用戶處于特定場景時，服務自動適配呈現，場景即入口的新范式正成為下一代商業基礎設施的核心特征。

回顧中國移動支付發展歷程，從二維碼支付全民普及，到刷臉支付技術突破，再到近場交互的生態創新，每個階段都體現著“技術驅動、需求引領、生態協同”的發展邏輯，也為全球支付產業升級提供了參考。

排版：汪云鵬?????????

校對：高源??