面對增速放緩的消費市場和激烈競爭的行業環境，愛爾眼科(300015)不僅交出了又一份穩健財報，還向市場提供了一份高質量發展的路線圖。

4月24日晚間，愛爾眼科披露財報顯示，公司2024年實現營收209.83億元，凈利潤35.56億元，分別同比增長3.02%、5.87%；門診量門診量1694.07萬人次，同比增長12.14%。同時，公司持續強化股東回報，現金分紅再創新高，擬派發現金紅利14.87億元，過去三年累計派息規模達36億元，累計派息率接近四成。

值得注意的是，進入2025年一季度愛爾眼科重現快增長，當期公司實現營收60.26億元，同比增長15.97%，凈利潤10.5億元，同比增長16.71%；扣除非經常性損益后的凈利潤同比增幅高達25.78%。

在激烈的競爭中，愛爾眼科在今年一季度何以重拾快增長？

記者了解到，進入2025年之后，在前期戰略有效落地的基礎上，愛爾眼科正在開展新一輪的變革與創新，涉及數智化建設、模式創新、組織變革等方方面面。公司的“二次創業”進一步深入，踏上高質量發展的新起點。

“所有的變革與創新都是為了鞏固提升存量市場，率先進入增量市場，持續擴大總量市場，用新技術、新模式更好地滿足患者的新期待、新需求。 ”愛爾眼科董事長陳邦表示。

提質增效

2024年，在激烈的行業競爭中，愛爾眼科產業規模持續領跑行業，公司著力建設的“1+8+N”戰略布局初見成效，國際化戰略蓄勢待發。

國內市場，在“1+8+N”戰略指引下，長沙、上海、廣州、成都、重慶、湖北、沈陽等眼科中心已運營，北京、深圳項目分別正在建設中。

同時，通過完善縱向分級連鎖體系、橫向同城分級網絡，愛爾眼科在多個省區逐步形成“橫向成片、縱向成網”的布局，區域內資源配置效率及共享程度進一步提高。

“去年，越來越多的醫院在門診量、手術量、營業收入等方面逐步占據當地最大市場份額，省會醫院的龍頭帶動效應日益凸顯，基層醫院厚積薄發增速更快。”愛爾眼科董秘吳士君告訴記者。

在海外市場，愛爾眼科2024年收購了英國Optimax集團100%股權，從而進軍英國眼科市場。截至報告期末，愛爾眼科境外已布局163家眼科中心及診所，逐漸形成覆蓋全球的醫療服務網絡，擁有香港亞洲醫療、美國MING WANG眼科中心、歐洲Clínica Baviera、東南亞ISEC Healthcare等海外眼科機構。

在省會-地市-縣域各級醫院/診所多業態的醫療服務網絡已趨成熟之后，效率提升成為愛爾眼科的最大課題。

記者了解到，以提升經營管理效率為目標，愛爾眼科成立組織變革小組，打破行政區劃、夯實一體化管理、打造協同體系是改革的重要抓手。集團根據各省區、醫院的實際情況，動態優化組織結構、管理層級、決策機制與流程，實現以快帶慢、以強帶弱。

以醫療為核心精益求精

無論規模如何擴張，組織如何變革，“以患者為中心，以醫療為核心”一直是愛爾眼科的根基。

在2024年，愛爾眼科持續引進全球領先的新診療技術，通過可靠的供應鏈安全管理，確保與國際先進水平“三同步”，一系列“全國首例”在愛爾眼科落地。

以色列漢利達INTENSITY?三焦增強型人工晶狀體的國內首例植入手術；國內首批引進景深延長散光矯正型人工晶狀體TECNIS Symfony Toric IOL植入手術、散光矯正三焦點939MP人工晶體植入手術；裝機國內首臺Elita飛秒激光手術儀，在飛秒激光新術式開展方面達到國際領先水平……

與此同時，愛爾眼科在全球范圍內地影響力進一步提升，公司在2024年先后成功主辦了第19屆世界近視眼大會、第18屆世界眼科醫院協會年會等國際會議。來自全球6大洲、50多個國家和地區超500位外國專家學者，在世界近視眼大會上分享最新研究成果，探討近視發生發展原因、臨床診療及疾病管理等問題，推動近視學術研究邁向新高度。

進入2025年，愛爾眼科把繼續加強學科建設，提升臨床診療能力放在關鍵位置。

一方面，將以提升學科能力為核心，繼續全面推進學科建設。另一方面，持續拓展學科布局。繼續推進建設眼眶病、眼腫瘤、神經眼科、葡萄膜炎、病理檢測等學科，繼續完善鞏膜鏡技術診療門診、視覺康復及訓練門診、兒童干眼門診、高度近視眼底病門診等的建設、運營機制，并逐步在更大范圍推廣。

去年，愛爾眼科陸續推出的全光塑、全飛秒4.0等升級術式，今年屈光手術平均客單價的穩步提升驗證了產品市場接受程度。今年，公司還將推出全飛秒Pro、推出 ICL V5晶體等，進一步滿足多層次、多元化的需求。

全鏈條數智化轉型

2025年開年，以DeepSeek為代表的一系列科技突破，給了各行各業升級進化的全新機會。

上周，愛爾眼科申報的“高真實感個性化眼科數字人底座開發與應用”項目成功入選湖南省“數字新基建”標志性項目，顯示公司正在以數字技術引領眼科人工智能場景創新。

以去年發布的眼科垂直大模型AierGPT為底座，愛爾眼科構建了囊括超10萬文本語料的眼科垂直領域數據集，實現眼科垂直領域專業問答。同時在接入DeepSeek-R1模型后，進一步提升了數字人在交互問答中的準確性和深度。

在愛爾眼科，數字人的陪伴已經貫穿著患者的術前、術后。術前數字人實時交互解答患者全眼科問題，幫助患者清晰了解手術流程與風險，提升診療決策的科學性；術后數字人以名醫形象出現，通過手機端提供視頻、語音及文本多模態服務，為術后患者定制個性化康復方案，實現名醫陪伴長期眼健康管理。

“我們的數智化轉型有沒有覆蓋業務的全鏈條？”這是陳邦在開年經營管理年會上的提問，也是愛爾眼科今年數字化轉型進一步深入的方向。

“愛爾AI眼科醫院”的建設仍然是首要任務， AierGPT、數字人“愛科（Eyecho）將進一步賦能眼健康科普、診療、兒童青少年近視防控、培訓及健康管理，打造“AI數字眼科醫生”；持續完善AI輔助診斷系統，在更多亞專科領域拓展、提升AI輔助診斷的準確性和實用性。

進一步完善遠程醫療服務體系，推進遠程醫療應用。通過AI輔助診斷系統和視頻通信技術，完善遠程醫療平臺，為偏遠地區患者提供遠程會診、診斷和健康咨詢服務，擴大醫療服務覆蓋范圍。

據愛爾眼科總裁李力介紹，未來3年公司已經定下了一系列“KPI”：多家旗艦醫院鞏固并擴大領先優勢，多數省會級醫院成為省域疑難眼病中心，新一批地級醫院成長為本地眼科龍頭；借助數字化、智能化等先進手段，形成立體化、多業態眼科網絡；通過國際化戰略和全球科技創新布局，成為國內外領先的創新型眼健康服務集團。

“以高質量發展為宗旨，通過未來3年的發展，公司臨床、教學、科研、服務能力將顯著提升，患者滿意度和品牌影響力進一步提高。”陳邦總結道。