近日，中航基金披露公告，空缺了近9個(gè)月的總經(jīng)理一職迎來(lái)人選，由原副總經(jīng)理裴榮榮接任，此外，副董事長(zhǎng)劉建的職務(wù)名稱變更為聯(lián)席董事長(zhǎng)。

近年來(lái)，中航基金高管變更較為頻繁，而這也是中小公募行業(yè)整體的縮影。有業(yè)內(nèi)人士指出，公募行業(yè)高管變更，與股東方本身發(fā)生變化或是策略調(diào)整息息相關(guān)，但新的高管加入需要和平臺(tái)有一個(gè)磨合的過(guò)程，頻繁地變更對(duì)股東方和普通員工來(lái)說(shuō)都是負(fù)擔(dān)。

中航基金總經(jīng)理變更

4月19日，中航基金公告稱，裴榮榮新任公司總經(jīng)理，已于4月17日上任，裴榮榮原任的中航基金副總經(jīng)理職務(wù)自行免去；公司還公告了副董事長(zhǎng)劉建的職務(wù)名稱變更為聯(lián)席董事長(zhǎng)。

近年來(lái)，中航基金高管變更較為頻繁，去年1月份，副總經(jīng)理王華因個(gè)人原因辭職。同年7月初，原督察長(zhǎng)武國(guó)強(qiáng)因個(gè)人原因辭職。劉建離任公司總經(jīng)理，擬轉(zhuǎn)任督察長(zhǎng)，同時(shí)代任總經(jīng)理。同年7月中旬，中航證券官網(wǎng)掛出中航基金總經(jīng)理公開招聘的公告，直到今年4月份，總經(jīng)理一職方才“花落”裴榮榮。

公開資料顯示，裴榮榮曾先后任職于北京國(guó)銳信達(dá)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司、中瑞岳華會(huì)計(jì)師事務(wù)所、安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中航證券。2019年9月至2021年12月，擔(dān)任中航基金財(cái)務(wù)總監(jiān)；2021年12月至2024年6月，擔(dān)任中航基金副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；2024年6月至2025年4月，擔(dān)任中航基金副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書。

劉建曾先后任職于中國(guó)建設(shè)銀行總行歷任主任科員，副處長(zhǎng)，中信銀行總行（清算中心）擔(dān)任負(fù)責(zé)人、中銀國(guó)際證券擔(dān)任董事總經(jīng)理，宏利基金歷任總經(jīng)理、首席顧問(wèn)。2020年7月?lián)沃泻交鹂偨?jīng)理，2024年6月轉(zhuǎn)任中航基金督察長(zhǎng)、代總經(jīng)理。

中航基金成立于2016年，由中航證券和北京首鋼基金分別持股55%和45%。2024年12月，中航證券曾擬轉(zhuǎn)讓所持中航基金10%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)7170萬(wàn)元，但至今交易仍未落地。

截至2025年一季度末，中航基金旗下共有28只基金，合計(jì)規(guī)模434.44億元，固收類產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位，債券型基金和貨幣市場(chǎng)基金規(guī)模合計(jì)344.69億元，股票型與混合型基金合計(jì)僅有34億元，但中航基金在近年來(lái)火爆的REITs業(yè)務(wù)上爭(zhēng)得一席之地，當(dāng)前旗下共有中航京能光伏REIT、中航易商倉(cāng)儲(chǔ)物流REIT以及中航首鋼綠能REIT三只產(chǎn)品。

年內(nèi)中小公募高管變更頻繁

Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)公募基金高管變更情況呈升溫跡象，涉及62家公募共計(jì)114人變更，包括國(guó)海富蘭克林基金、天治基金董事長(zhǎng)變更以及新華基金、興銀基金等總經(jīng)理變更。尤其是3月份，有超過(guò)50人變更，創(chuàng)下近三年來(lái)月度新高。

華南一位基金行業(yè)人士認(rèn)為，一般來(lái)說(shuō)，基金公司年度考核期結(jié)束后，往往會(huì)有一波人事變更潮，不少人會(huì)根據(jù)公司考核考評(píng)結(jié)果，作出新的擇業(yè)選擇。在近年擴(kuò)容的背景下，部分職業(yè)經(jīng)理人也頻繁變動(dòng)，“走馬燈式”的高管并不鮮見。

一位公募資深人士表示，高管變動(dòng)最重要的原因是股東方發(fā)生變化。“市場(chǎng)上許多基金公司，目前都是由大股東委派董事長(zhǎng)，加上總經(jīng)理市場(chǎng)化招聘的方式組建高管團(tuán)隊(duì)。”董事長(zhǎng)是公募機(jī)構(gòu)發(fā)展方向的掌舵人，而總經(jīng)理則需要對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。如果股東方本身發(fā)生變化或是策略進(jìn)行了調(diào)整，那么對(duì)基金公司而言就會(huì)存在高管變更的現(xiàn)象。

除此以外，在他看來(lái)，公募機(jī)構(gòu)整體數(shù)量在不斷增加，對(duì)優(yōu)秀高管人才的需求本就在不斷增長(zhǎng)，這讓高管們有了較大的選擇空間，人員的流動(dòng)也就成了一種業(yè)內(nèi)常態(tài)。此外，隨著公募基金市場(chǎng)不斷擴(kuò)容，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不少公司的高管都面臨著較大的考核壓力，這也讓高管變更愈加頻繁。不過(guò)，在他看來(lái)，長(zhǎng)期穩(wěn)定的高管隊(duì)伍對(duì)公司總體仍是更有利的，“畢竟新的高管加入需要和平臺(tái)有一個(gè)磨合的過(guò)程，對(duì)股東方和普通員工來(lái)說(shuō)都是負(fù)擔(dān)”。

排版：汪云鵬

校對(duì)：王蔚